县农机化发展中心强化财务管理，坚持抓在日常，多措并举，不断创新，不断织密财务管理网，筑牢清正廉洁防线。

学习培训走深走实。以学促干，积极培养财务人员，组织机关和二级机构财务人员专题学习培训，认真学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、中央八项规定精神、财务管理知识、《县农机中心财务管理规定》及财务报销程序，提高财务人员综合素质，提升财务管理水平。

财务会审抓严抓细。落实财务会审制度，坚持自查自纠、以查促学、以查促改。成立财务会审小组，对机关及二级机构2021年以来的财务收支行为进行全覆盖集中会审。会审结束后，形成会审报告，对存在问题逐条整改，并举一反三，形成长效机制。

制度建设不断加强。不断完善财务管理制度，保障制度严谨性、科学性和可操作性。严格乡镇农机站财务管理，实行报账员制。狠抓制度落实。严格执行“三重一大”事项决策制度，对单笔资金2000元以上支出等重大事项进行班子集体研究决定。坚持财务会审常态常效机制，确保财务工作提质增效。